Energije decembra/prosinca 2023.
2 prosinca, 2023
Kratki poslovni profil
7 prosinca, 2023…on je serijski poduzetnik i imao je uspjeha s prethodnim projektima, no posljednji projekt je propao i tvrtka s više od 40 ljudi je otišao u stečaj jer se tržište ove industrije srušilo, došlo je do sporova u upravnom odboru koje nisu mogli riješiti.
Kako pristupiti ovom konzultantskom projektu?
Kako prenijeti nalaze svoje analize?
Vlasnik posebno želi biti siguran da neće (opet) upasti u probleme. Kako postupiti s ovim zahtjevom?
Sretna sam da mogu svoja znanja iz ekonomije u kojima sam preko 22 godine uz HD kao alat budućnosti inkorporirati u svjesnije vođenje poslovanja i pomaganje liderima koji su otvoreni za nove oblike vođenja svojih poslova.
…slijedi samo kratki dio analize ….
Ovo je tim koji uz 2 graditelja, 2 specijaliste i 1 koordinatora ima sve predispozicije za uspjeh.
Kako se taj uspjeh i funkcionalnost raspoređuju?
Ono što ovaj tim održava je velika sinergija, svatko doprinosi svojim talentima na potpun način čak i u kriznim situacijama ovaj tim opstaje držeći se čvrsto zajedno bez puno priče – ovdje vlada čvrsta unutarnja kultura. S druge strane, unutar ovoga tima parametri poput predanosti, lojalnosti, integriteta gdje svi međusobno pomažu zajedničkoj viziji i misiji tvrtke je ključni element “ljepila” koje ih drži zajedno.
Vjerovanje u priču ove djelatnosti u koji bi ušli zajedno i zajednički spirit kroz komunikaciju daje čvrstoću, predanost i brojne inovacije kroz budućnost među članovima tima.
Imaju jako dobre strategije planiranja u vremenu koje dolazi, kratkoročne i dugoročne strategije, tko će što raditi, koje resurse će pri tome trebati, ovdje je sve po „špagi“, nema improviziranja, što je jako dobro kod ovakve vrste posla. Jasne ciljeve i put realizacije…
Imaju jasan fokus, resurse za realizaciju te jedino mjesto gdje ih može „kočiti“ je promocija i marketing vlastitih postignuća kao i netko tko će brinuti za ono što žele komunicirati na van.
U tom slučaju moja je preporuka da nekoga outsource-aju tko će brinuti za taj dio poslovanja….
Kada ulazimo u analizu dublje, primjećujemo kako ovaj tim ima veelikkuuu inspiraciju oko svega čime se budu bavili, a najjači adut im je međusobna iskrena komunikacija. Ovaj tim ima frekvenciju emocionalne povezanosti koja svima omogućuje da imaju osjećaj pripadnosti i emocionalne povezanosti s organizacijom. Osjećaj zajedništva stvoren kroz komunikaciju, organizacijsku kulturu i tradiciju, te zajednička iskustva i priče. Ovdje će vladati takva klima da će se regrutirati i novi ljudi u grupu – što će i biti moja preporuka vlasniku ove tvrtke – jer svaka organizacija želi rasti i uvijek treba nove ljude.
Moguće je, s druge strane, primjetiti kako od velike količine posla osobe A, B i C ukoliko rade nekoliko stvari paralelno mogu širiti stres na ostale članove tima. Tu treba paziti….
Njihovi značajni atributi svakako su talenti članova tima i specijalizacije svakoga od njih 5-oro što značajno utječe na reputaciju buduće tvrtke u javnosti.
Uloge u timu na temelju talenata bile bi:
a – je u ulozi experta i za nju je najbolje da ne sudjeluje na svim sastancima već da se povremeno uključuje u rad tima jer ju to može iscrpiti kroz vrijeme, nosi puno individualnosti i treba joj odmak od svih s vremena na vrijeme.
b & d – jesu timski igrači koje su prisutne, kooperativne i orjentirane na proces – za njih je timski rad i razmjena mišljenja s drugima najbolji način rada
c – je koordinator koji je individualan, angažiran i timovi često trebaju njegovu stručnost
e – je u ulozi onoga koji može prodrmati energiju tima, potaknuti ih ka cilju i unijeti svježine.
